銷售代理

【銷售模式策劃及實施】

銷售周期劃分及控制

推售策略及價格制定

銷售目標(biāo)及銷售分解計劃

各銷售階段營銷方案與實施

銷講資料編寫

銷售方法制訂與控制

銷售節(jié)奏劃分及控制

銷售通路設(shè)計與執(zhí)行

銷售方式執(zhí)行

促銷策略建議與執(zhí)行

招聘、篩選、組建營銷隊伍

定期銷售隊伍培訓(xùn)

定期銷售員激勵與考核

銷售現(xiàn)場統(tǒng)一管理

銷售日報、周報、月報制定并提交

按時按指標(biāo)完成銷售回款工作

客戶分析、檔案建立與管理

根據(jù)客戶來電來訪情況分析客戶資源，調(diào)整營銷策略

【銷售培訓(xùn)】

銷講資料編寫

培訓(xùn)計劃擬訂

銷售員招聘方案與執(zhí)行

銷售員基本素質(zhì)培訓(xùn)

銷講培訓(xùn)與應(yīng)對培訓(xùn)